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2007-12-04
李连杰、成龙、甄子丹: 谁是功夫之王? - [综艺娱乐秀]
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2007-11-30
2007年岁末四大火热大片精彩抢先看 - [影视串串秀]
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2007-11-30
2008年贺岁档影片大盘点 - [影视串串秀]
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2007-11-29
军情观察室[2007年11月28日]:解放军两大舰队实弹演练夹击台湾 - [军情观察室]
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2007-11-29
新推360度动感全景图,巴巴变二周年再聚人气 - [业界资讯榜]
【注:本文是对巴巴变管理员访谈后的独家原创,转载和引用请表明出处】今天正在网上漫游,QQ无意中收到巴巴变市场推广部一生泡面同学的线索,说他们刚刚发布了一项新功能---制作360度动感全景图。我就迫不及待的登录自己的帐号,毕竟巴巴变自己本来就不陌生,它和又拍网可以说是网络图片分享类网站的双壁。360度动感全景图的应用大家应该不陌生,在实景三维地图网站www.city8.com大家应该都见识到了,它可以让你360度看周围的全景。想不到一个图片分享网站也开发这个东西,真是倍感意外啊!也不清楚他们还用没有360度动感全景图后期应用方面的开发,最好不要只停留在简单的制作全景图照片!说了这么多,那到底如何制作一个漂亮的全景图呢?[活动首页进入]
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2007-11-28
2007中国网络人物权力榜 - [业界资讯榜]
人们在网络上看每天发生的事情,在网络上了解地球的另一端、选择度假的好去处,看屋子附近有什么饭馆,甚至学习如何接吻(这是百度搜索最多的主题词之一),从新闻门户、搜索引擎上我们能获得什么信息?谁在引领这个社会的文化、气质与注意力焦点?我们不仅在网上买东西,有了互联网,普通人、中小企业有了并不逊色于大企业的销售平台,传统行业的生存状态与产业链也由此改变,谁是这些蚂蚁雄兵的带领者?
李开复:谷歌全球副总裁兼大中华区总裁
他的背后,是世界最有钱最有权势的互联网公司.在无数青年学子心目中,出现在各大高校讲坛上的李开复是尊敬的师长,是大学生生活的知音,是无数人心中技术圣殿的指路者,尽管行业内对其身为总裁的成绩,评价不一.在6月份谷歌宣布中国加速跑以来,谷歌持续实现人才、产品、运营的本地化,深入.与运营商的合作,与新浪、腾讯等网站实行分工合作,注资迅雷、天涯等网站,并在推出最短的域名“G.Cn”,应该说,GOOGLE在中国做得越来越对路了.按照李开复的目标,会有越来越多的中国人知道GOOGLE“好用”,在这之后,GOOGLE作为搜索引擎的对世界认知的作用将会越来越凸现.
活跃指数:★★★★★
丁磊:网易CEO兼首席构架师
俗话说,求仁得仁,丁磊可能是互联网中最不热衷权力、也最不善用权力的老大之一.在人们眼中,他依旧是“数码青年”的代言人,不过当今年网易终于走出利润成倍增长的神话,个中滋味也许其本人才能明白.尽管收入下滑,但网易仍是中国影响最大的门户之一、也是收入最高的游戏公司,网易还公布了搜索引擎“有道”(www.yodao.com).对于丁磊来说,也许正是应该运用资本赋予的权力奋起的时候了.
活跃指数:★★★ -
2007-11-28
《南方周末》近十期头条点评 - [业界资讯榜]
《南方周末》一度成为中国报业当仁不让的精神指针,可称之为一个神话般的报业孤本。《南方周末》从过去一张靠裁裁剪剪拼凑而成的娱乐小报,到后来南方报业乃至全国报业的翘楚,其间的轨迹值得媒体总结。关于“南周”的话题可谓千万,这里只想就“南周”近十期的头条做一个点评,“头条”可以算得上一份报纸的“脸面”,分析一份报纸的“脸面”也可以管中窥豹吧。■ 日期:2007-11-15■ 本期头条:《两份“秘密协议”引发悬疑 碧桂园被指“零地价拿地” 》 (附 本期纵深报道《权威专家解读秘密土地协议》)■ 作者:两篇文章均出自苏岭(《南方周末》记者)
■ 头条实力分析:《南周》一向擅长的深度报道,将“碧桂园与张家界的合作项目”作为中国房地产热潮中一个个案来深入报道。报道以是“碧桂园”究竟是否以“零地价”拿地为中心,触动到了“土地”、“房地产”、“囤地”这样的关键词汇。关于两份协议的谜局还未解开,《南周》对于2007年热火的“碧桂园”还不想放过。相关的纵深报道——《权威专家解读秘密土地协议》通过采访国土资源部研究员唐健加强了这一报道的份量,同时也有助于没有太多房产知识的读者理解文章。不足之处是可读性差点。■ 点评:这是一篇从信息量、时效性来说都很有分量的深度报道,《南周》对头条选择的尺度可见一斑。■ 本期头条:《十月革命90年 救赎、悲剧与启示》■ 作者:南方周末特约撰稿 王康
■ 头条实力分析:“十月革命90年”这几个字就足以说明它头条的实力了,事实上这个标题中的几个关键词——救赎、悲剧、启示——也十分耸动。这是一篇学者型评论,基本是对于历史的回顾与梳理,整个的基调和“救赎”一词一样充满了斯拉夫民族特有的宗教味道。不过至于“启示”,却没有充分展开,也许文后“本文有删节”中有所体现。■ 点评:作者王康,被称作“民间思想家”、“民间学者”,更有甚者人将其与王小波并论。这篇文章可能偏学术,不过在一个众人可能都有所遗忘的时节,如此醒目地提起十月革命,本身就是一种姿态。 -
2007-11-28
文章翻译不用愁,灵格斯词霸2正式发布 - [软件系统秀]
新版本在保持原作简洁易用, 词典丰富, 资源占用小等优点的前提下, 对关键性功能做了大量改进, 不仅在多语种支持, 查词, 取词方面有了突破性的提升, 更创新地引入了联机词典和可编程附录系统, 大大地丰富了软件功能和词典内容, 以新技术的应用为用户带来更好的使用体验, 是大家学习各国语言, 了解世界的最佳免费工具。
主要更新如下:
1. 超过80种语言支持, 现在包括阿拉伯/希伯来语等从右向左书写的文字系统.
2. 识别各语种单词的变化形式, 查词和取词时更加智能准确
3. 屏幕取词更准确, 可自定义取词按键, 并可在取词窗口中实时修改和查询单词
4. 联机词典运行流畅, 内容丰富, 更新实时
5. 文本翻译支持22种语言之间的互译
6. 全新设计的词典库, 查询速度更快, 版式更易于阅读
7. 可编程附录系统, 提供各种实用的工具和资料历经一年的发展, 灵格斯词霸被越来越多的用户接受, 这一年来, 有赞赏, 有怀疑, 有真心的祝福, 也有恶意的攻击, 但作为软件的作者, 仍然坚持着免费, 分享的信念, 不断地完善着软件, 在听取了大量用户反馈的建议后, 经过上百个日夜的反复修改, 2.0 版终于和用户见面了. 新版本在保持原作简洁易用, 词典丰富, 资源占用小等优点的前提下, 对关键性功能做了大量改进, 不仅在多语种支持, 查词, 取词方面有了突破性的提升, 更创新地引入了联机词典和可编程附录系统, 大大地丰富了软件功能和词典内容, 以新技术的应用为用户带来更好的使用体验, 是大家学习各国语言, 了解世界的最佳免费工具。
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2007-11-26
给职场新人的9大忠告 - [生活大家知]
忠告一:勤快总没有错
作为一个职场新人,勤快点总没有错,最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场,都不会立刻适应环境,那勤快些的比较多能得到老员工的指导,也更多地会得到一些机会。
记得一次部门来了三个新人,其中一个名校的,一个二流学校的,一个四流学校的。那个名校的透着一股聪明劲,夸夸奇谈,开始比较吸引我的注意力,偶就有意给他锻炼一下,结果一段时间下来发现小孩不踏实,口才很好,但一碰到烦琐的事就往后躲,最大的毛病是懒,能写五十个字决不写五十一个。他并不是能力问题,文笔也还可以,而且几个新人都打过开水,只有他一次也没见打过。几次后就把这个小孩PASS掉了。再谈那个二流学校的,看起来笨笨的,后来发现该小孩很勤奋,很快适应了环境,最后这个小孩也是在我们那里发展得最好。
忠告二:大企业锻炼,小企业发展
经常有新人问我们,我是到一个大企业去呢,还是到一个发展中的小企业去呢?我的看法是:如你是个新人,则建议你先到一个大单位去,在那里可以学到很多规范和规矩,但由于大单位一般已形成了固定的组织结构,新人想往上发展可能会比较难(一般而言),最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的经验后,再到一个发展势头良好的小单位,你就会比较容易获得快速向上发展的机会。
我的经历是反过来的,因此走了一些弯路。先在一个小企业,该小企业发展极快,因此在这里很快就挑了大梁,但小企业做事没有什么规矩,业务发展快,但企业总体规划业务流程人事管理都是乱糟糟的。后来企业重组进了一家大公司,原单位的人就很不能适应,这一方面是因为大公司业务管理人事更复杂,另一方面,我们没有受过规范的训练,自然与大公司的运作流程不适应,在处理人事方面,也没有相应的经验。不过,我是个喜欢观察总结的人,现在已经适应了,但一些同事至今还在怨天尤人。
举个例子来说,在原来的小企业时,由于单位发展快,制度和流程建设滞后,很多项目都没有建立文档或只有很简单的文档,我那时还负责着一个部门,但也不懂这些,给领导的方案、报告都是很简单的,有时就在一张纸上写几句话就交上去了,领导也不严格要求,就直接在上面批示,这样做的后果是不严密,事后管理非常麻烦。到了新的大公司后,接触了大公司的管理才知道,原来项目应该这样管理的!等你在小企业发展积累到了一定时候,如果可能,就又应该考虑可以转向大公司发展,这次不是学规矩和规范了,而是谋图在更大的舞台上见世面和发展。这时你已不是刚入职场时的青涩了,在做人和做事上也积累了不少东西,而实力与早先也大不可同日而语,如果确有实力,你将在大舞台上获得更大的空间。 -

















